Wir haben die 2020 als „Wise Futurist 2030“ angekündigte 10-Jahres-Entwicklungsstrategie aktualisiert. Unser neues strategisches Ziel ist es, in den wichtigsten europäischen Märkten der Anbieter erster Wahl für technisches Facility Management zu werden.
Die aktualisierte Strategie verdeutlicht unsere strategischen Ziele, die wir uns gesetzt haben. Wir gehen davon aus, dass wir bis 2030 zum Anbieter erster Wahl für technisches Facility Management für internationale RETAIL-Ketten in wichtigen europäischen Ländern werden, wodurch sich die Zahl unserer internationalen Kunden verdoppeln wird. Wir werden die Erbringung von Dienstleistungen für sie durch die Zusammenarbeit mit 10.000 Unternehmen in einem globalen technischen und technologischen Ökosystem sicherstellen, das einen ständig aktualisierten Wert auf dem FM-Markt bietet.
– Bei der Erstellung der Strategie haben wir angegeben, dass sie aktualisiert wird. Einige der strategischen Annahmen sind immer noch gültig, aber die sich verändernde soziale, geopolitische und wirtschaftliche Situation hat seit 2020 eine außergewöhnliche Dynamik gewonnen und uns veranlasst, sie zu aktualisieren. Wirtschaftskrisen, Pandemien, Militäreinsätze in der Ukraine – dies sind nur einige der Phänomene, welche die strategischen Annahmen der Sescom-Gruppe beeinflusst haben und beeinflussen werden. Die Strategie „Wise Futurist 2030“ muss die Fähigkeit der Sescom-Gruppe erhöhen, sich an dynamische und unvorhersehbare Veränderungen in der Umwelt anzupassen. Eine der wichtigsten strategischen Leitlinien ist das Streben nach mehr Sicherheit für das Geschäft von Sescom. Dies wollen wir beispielsweise durch eine geografische Diversifizierung der Einnahmequellen erreichen – mit Schwerpunkt auf Westeuropa als stabilem geopolitischen Raum – sagt Sławomir Halbryt, CEO von Sescom SA .
In der aktualisierten Strategie konzentrieren wir uns auf die Entwicklung durch Akquisitionen und Partnerschaften in westeuropäischen Ländern (außer DACH – deutschsprachige Länder), da es sich jetzt um einen stabileren und sichereren Geschäftsraum handelt. In den Ländern Mittel- und Osteuropas, DACH und Skandinavien wollen wir uns organisch weiterentwickeln.
– In den letzten Jahren haben wir als Gruppe noch schneller an Wissen und Erfahrung gewonnen. Dank unserer Fähigkeit, uns an die Anforderungen einer sich schnell verändernden Welt anzupassen, sind wir in der Lage, dieses Wissen zu nutzen und Dienstleistungen und Geschäfte für unsere Kunden so vorzubereiten, dass sie darin gut funktionieren. Die gesamtwirtschaftliche Situation, einschließlich der Rohstoff- und geopolitischen Situation, lässt uns über einen anderen Energiemix nachdenken als noch vor einigen Monaten. Das Geschäft sollte mit den verfügbaren Ressourcen und der verfügbaren Energie betrieben werden. Bei der Umsetzung des Zero-Emission-Energy-Programms, also der Befreiung unserer Transformation von Gas, Öl und Kohle, gibt es einen Prioritätenwechsel. Wir müssen die fehlenden Mengen an Gas und Öl durch das ersetzen, was wir haben, und gleichzeitig weiterhin versuchen, Lösungen zu implementieren und zu verbessern, die sich nach Möglichkeit auf die Dekarbonisierung auswirken. Sescom ist bereit für diese Flexibilität und wird seine Kunden und Geschäftspartner bei optimalen Lösungen im Bereich technischer FM- und Medienmanagement-Dienstleistungen unterstützen – fügt Sławomir Halbryt hinzu.
Wir haben unsere bestehenden Geschäftsfelder in 3 Bereiche zusammengefasst: Technisches Facility Management, Technologisches Facility Management und Innenausbau – gewidmet der Umsetzung von Investitionsprojekten in den Einrichtungen von Handelsketten.
– Nach Aktualisierung der Strategie gehen wir mit einer Neuaufteilung der operativen Bereiche in das Geschäftsjahr 2022/2023. Wir planen eine weitere, dynamische Entwicklung basierend auf drei Segmenten: Technisches Facility Management, das die technische Instandhaltung von Anlagen, Lagerfahrzeugen und Einsatzkräften umfasst, Technologisches Facility Management, in dem wir neben der Wartung und Installation von IT-Geräten tätig sind platzierte Lösungen im Bereich Energieeffizienz und Asset Management von verteilten Objekten und Innenausbau & Ausbau – Weiterentwicklung unserer aktuellen Tätigkeit im Bereich Modernisierung und allgemeine Bauvorhaben in Netz- und Großflächenanlagen. Wir beabsichtigen, unser diversifiziertes Angebot hauptsächlich an Einzelhandelsketten, Tankstellenketten, Banken und Finanzinstitute, HoReCa-Einrichtungen und Unterhaltungszentren sowie Kettenlager- und Logistikeinrichtungen zu richten – kommentiert Sławomir Halbryt.
Unser wichtigstes finanzielles Ziel hat sich nicht geändert – im gesamten Geschäftsjahr 2024/25 beabsichtigt Sescom (einschließlich der durch Akquisitionen erworbenen Unternehmen, ohne das in einer separaten Tochtergesellschaft – SES Hydrogen SA – entwickelte Wasserstoffgeschäft) ein Netto-EBITDA von 35 Millionen PLN zu erzielen. Das Ziel, im Geschäftsjahr 2024/25 für alle von Sescom erworbenen Unternehmen einen Umsatz von 150 Mio. PLN zu erzielen, ist ebenfalls unverändert geblieben.
